Comment les nouveaux modèles de travail peuvent-ils favoriser le développement durable ?
La façon dont nous travaillons évolue, ce qui nous donne l'occasion de repenser la consommation d'énergie sur le lieu de travail. Travail à distance, espaces de travail en commun, horaires flexibles - ces modèles ne sont pas seulement une question de commodité ; ils ont un réel potentiel de réduction de la consommation d'énergie tout en améliorant le bien-être des employés.
Notre étude a porté sur la manière dont les entreprises peuvent mettre en œuvre des modèles de travail économes en énergie qui concilient flexibilité et durabilité. Les résultats révèlent que lorsqu'ils sont bien conçus, ces modèles peuvent optimiser l'utilisation de l'espace de bureau, réduire les émissions liées aux déplacements et améliorer le bien-être des employés.
L'une des principales conclusions est que les économies d'énergie ne proviennent pas de solutions uniques, mais plutôt de la combinaison de différents modèles de travail pour répondre aux besoins spécifiques d'une entreprise. Par exemple, le partage de bureau combiné au télétravail peut réduire le besoin de grands espaces de bureaux, réduisant ainsi les coûts de chauffage, de refroidissement et d'éclairage. De même, la réduction de la longueur des semaines de travail (semaine de 4 jours) peut limiter la durée pendant laquelle les bureaux doivent fonctionner à plein régime, ce qui réduit encore la consommation d'énergie.
Mais la flexibilité ne suffit pas. L'aménagement du lieu de travail et sa technologie jouent un rôle crucial. Les bureaux doivent être adaptés aux nouvelles méthodes de travail, avec des aménagements modulaires, une infrastructure économe en énergie et des systèmes de surveillance intelligents qui permettent d'optimiser l'utilisation. Des changements simples, tels que le réglage du chauffage et de l'éclairage en fonction de l'occupation, peuvent améliorer considérablement l'efficacité tout en préservant le confort des employés.
Principales conclusions et recommandations
- Approche holistique - Suivre et optimiser la consommation d'énergie au niveau de l'employeur et de l'employé, en corrélant les données avec les modèles d'occupation afin d'éliminer les inefficacités.
- Construire l'adaptabilité - Les entreprises devraient réaménager les espaces de bureaux avec une infrastructure modulaire et flexible pour soutenir des modèles de travail évolutifs.
- Transition centrée sur les employés - Les employés devraient être impliqués dans la conception et l'adoption de ces nouveaux modèles, en assurant des transitions en douceur grâce à la formation et à l'engagement.
Comment les entreprises peuvent-elles appliquer ces connaissances ?
- Combiner les modèles : Les approches hybrides (par exemple, télétravail + partage de bureau) maximisent l'efficacité énergétique.
- Tirer parti de la technologie : Le contrôle de l'occupation, les capteurs de bureau et les données énergétiques fournissent des informations pour l'optimisation...
- Adapter les bâtiments : Rénover les espaces en les dotant d'une conception économe en énergie et d'installations modulaires.
- Impliquer les employés : Une culture de confiance et de collaboration améliore l'adoption et l'efficacité.
- Personnaliser les stratégies : Adapter les solutions aux besoins de l'organisation et aux environnements de travail spécifiques.
La transition vers des modèles de travail durables ne consiste pas seulement à réduire la consommation d'énergie, mais aussi à créer des lieux de travail plus intelligents et plus adaptables. Les organisations qui adoptent ce changement peuvent bénéficier d'économies, d'une meilleure fidélisation des employés et d'un environnement de travail plus résilient.
Vous souhaitez co-concevoir, mettre en œuvre ou évaluer un nouveau modèle de travail ? Rejoignez-nous pour développer des stratégies qui rendent les lieux de travail plus intelligents, plus durables et plus centrés sur les personnes.